我院舉辦2018年質(zhì)量管理體系宣貫培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2019-07-05   瀏覽次數(shù):2877

 

我院舉辦2018年質(zhì)量管理體系宣貫培訓(xùn)

 511日,學(xué)院舉辦質(zhì)量管理體系宣貫培訓(xùn),學(xué)院各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)質(zhì)量管理員、船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理體系資料管理員、內(nèi)審員等近90人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由高汝武副院長(zhǎng)主持。

 本次培訓(xùn)邀請(qǐng)武漢理工大學(xué)黃明教授做了二個(gè)專(zhuān)題報(bào)告,分別是“質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施”、“質(zhì)量管理體系的外審與內(nèi)審”。報(bào)告內(nèi)容包含了質(zhì)量管理體系建立的基本方法、船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的發(fā)展?fàn)顩r、質(zhì)量管理體系實(shí)施的要點(diǎn)與注意事項(xiàng)、外審與內(nèi)審的方法與籌備等。黃明教授結(jié)合多年質(zhì)量管理體系工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行授課,報(bào)告內(nèi)容豐富,講授生動(dòng)。

 高汝武副院長(zhǎng)對(duì)近期質(zhì)量管理體系工作提出要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹學(xué)院質(zhì)量管理體系工作要求,實(shí)現(xiàn)我院各項(xiàng)工作程序化、制度化,進(jìn)一步提升全院管理水平和工作效率。二是加強(qiáng)宣貫,熟悉文件。各部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行宣傳貫徹,讓每位職工熟悉、掌握我院質(zhì)量管理體系。緊密結(jié)合我院實(shí)際,主動(dòng)找出差距。三是高度重視,認(rèn)真落實(shí)。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視質(zhì)量體系建設(shè)工作,按質(zhì)量管理體系運(yùn)行計(jì)劃做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作,并加強(qiáng)工作的檢查和落實(shí)。